
特别事件/跟踪报道

医药零售的关店潮已经持续了快两年,全国门店数连跌六个季度,到处都是转让的告示。就在整个行业都在收缩止损的时候,京东大药房却反其道而行之,4 月 25 日在安徽长丰一口气开了 10 家新型门店,开业当天客流直接爆了。
这不是普通的跑马圈地。这批门店从定价、考核到供应链,全都是照着传统药店的痛点改的,等于直接推翻了行业沿用了十几年的老规矩。
一价到底,没有任何套路
你去传统药店买药,永远搞不清到底多少钱。同一款药,有零售价、会员价、满减价,充了卡还有额外折扣,算来算去头都大了。
这套复杂的定价体系,说白了就是利用信息差赚差价,懒得比价的人只能多花钱。
京东直接把这些花里胡哨的东西全砍了。价签上写多少就是多少,没有会员门槛,不用凑单满减,更不用充值锁客。线上线下价格实时同步,你当场掏出手机搜同款都没问题,人家还敢承诺 3 公里之内买贵了,三倍赔偿。
取消销售 KPI,没人再追着你推销
过度推销是药店行业的老毛病了。店员的工资和提成直接挂钩,你进去买个 9 块钱的感冒灵,最后能被忽悠着拎走一堆维生素、益生菌、润喉糖。
京东偏要反着来。这批新型门店彻底取消了店员的销售 KPI,考核只看专业能力和顾客满意度。
在这里,没人会主动给你推荐任何东西。你说哪里不舒服,他们就给你讲哪种药对症,哪种没必要买。有顾客去买退烧药,店员只拿了一盒布洛芬,还特意提醒不要和复方感冒药混吃,连体温计都没提一句。
不用为了提成昧着良心卖东西,店员反而能沉下心来做专业的用药指导。
门店只是中转站,全国都是你的药库
传统药店还有个硬伤,就是经常买不到药。门店就那么大,能摆的药有限,遇到冷门药或者专科药,店员只会说 “没货了,过几天再来”。运气好的话等个三五天,运气不好就得跑遍全城碰运气。
京东的新型门店,根本就不是传统意义上的药店。它更像一个前置仓加服务站,只摆高频常用药。店里没有的,直接从全国仓库调货,线上下单,外卖配送,最快 9 分钟就能送到家。
上个月找一款进口胃药,跑了七八家药店都没有,最后在京东大药房上下单,半小时就送到了。不用压库存占资金,还能解决顾客找药难的问题,这才是电商出身的企业该有的优势。
传统药店困在 “高毛利、高租金、强推销” 的死循环里出不来,京东却直接换了一套玩法。透明价格、专业服务、智能供应链,这三板斧砍下来,对行业的冲击可想而知。
不过这个模式也不是完美的。现在最大的问题是医保支付还没完全打通,很多人买药还是习惯刷医保卡。另外,低频消费怎么维持日常客流,还有专业健康顾问的人才缺口,都是京东接下来要啃的硬骨头。
以后说不定还会接入 AI 辅助诊疗,帮顾客初步判断病情,或者建立家庭健康档案长期跟踪。这些都是后话了。
这场模式之争才刚刚开始。那些还在靠套路和推销赚钱的老药店,再不调整思路,只会被淘汰得更快。
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