~ 菏泽招商引资或者说产业发展得有30、40年了吧，成效如何？可以说有收获有成效，正在助力菏泽实现弯道超车，使菏泽GDP跃居山东第八。也可以说道长且阻，成效不大:我们的人均GDP依旧居于省末，这么多年下来我们并没有形成强大的产业集群:鲁西新区（原开发区、高新区）的支柱产业——智能装备制造产业，年产值不足80亿元；另一支柱产业——新一代信息技术产业，年产值更是不足10亿；而菏泽引以为傲的重点支柱产业——生物医药产业，2022年全市所有规模企业的总产值仅六七百亿，加在一起不及潍坊歌尔股份有限公司一家电子企业的年营收（2022年潍坊歌尔总营收突破千亿，达1068亿）。
   
     菏泽产业亟待做大做强，纵观目前菏泽所提出的“231”产业体系，其定位一下子涵盖了生物医药、高端化工、农副产品精深加工、机电设备制造、智能装备制造、商贸物流、新能源新材料、新一代信息技术、现代服务业七八个大产业。期待东边不亮西边亮，在众多产业中广撒网的愿望是美好的，但对一个资源有限、专业能力有限的三四线城市来说，定位这么多产业，势必导致资源分散、信息分散、对产业中的企业了解不足，最终能否真正全面开花？值得商榷。
      以新一代信息技术产业为例，如果细分其又可分为六个方面，分别是下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和以云计算为代表的高端软件。六个方面又是六系列产业。这不是一般城市能hold住的。如果没有中心、如果没有聚焦，每一个产业对城市来说可能都是一股离心力：太泛了会不会容易分散城市招商引资注意力，不利于城市对某一产业做精深透彻的了解？太泛了会不会易导致招商引资散而不强、散而不大，散而不聚，形不成一个突破口，致使城市产业引进的多是一些小、微、弱、甚至骗补的企业，进而致使城市错失发展机遇？我们招商引资这么多年（30多年了吧），数遍牡丹区、鲁西新区（开发区、高新区），像石墨烯、大数据人工智能半导体等新一代信息技术、以及牡丹加工等等产业，里面有几个真正能成气候的企业？多是一断奶就断气的企业,现在成不了气候，将来也不会成气候。是不是就是这种困局?
          
           那菏泽“231”产业体系，如何形成向心力？如何更易做大做强，形成产业链集群效应？是继续摊大饼、广撒网期待多开花式做大，还是整合、聚焦纵向集群式做大，哪个更优？

        ----我的建议是：聚焦，从“231”到“2+1”，把分散的产业注意力集中起来，，锚定“菏汽生材”主框架，集中精力和资源用几年时间先把汽车零部件制造、生物医药、化工新材三大产业推出来，重点突破。

   
     为何这样建议？

      

       原因一，目前汽车产业发展和变革迅猛，正在迎来“电动化和智能化两大风口”，是继智能手机之后，最有爆发力的产业，抓住它就可能像当年一批抓住智能手机产业链的城市那样，给城市带来弯道超车式发展。

        原因二，菏泽的在新能源汽车产业链出现新苗头和新趋势：拥有油泵油嘴厂（严格说是柴油车非汽车）、汽车线束厂、新能源汽车电机电控厂、锂电池正极材料厂、传感器厂。虽然数量不多，但至少这其中已汇集几家上市公司，这是其他产业难以与之比拟的。
        
       综上，我市汽车新产业基础已经形成，这样的情况下，建议菏泽赋予“231”产业体系以新内涵，抢抓新能源及智能网联汽车的“风口”和产业机遇期，重新审视菏泽要打造的机电设备制造产业、智能装备制造产业、新一代信息技术产业定位。把三者重新定位为汽车产业链下的机电设备制造、智能装备制造、新一代信息技术产业。给它们一个明确的中心:菏泽要围绕着汽车产业链发展机电设备制造、智能装备制造、围绕着汽车产业链引进新一代信息技术产业企业。比如菏泽有裕罗电器做汽车线束的企业、菏泽原来的富士康，是主做线束的，其虽搬离菏泽，但也留下一批略懂线束的技术工人，这算一点工业遗产，菏泽在招商引资上可不可以去了解国内一些汽车线束企业，尝试去招引一批主做汽车线束的大型企业落地菏泽。

        围绕"汽车产业链"这个框架下去招商引资、去发展我们的机电设备制造产业、新一代信息技术产业。摸清吃透汽车产业链上下游优质企业，锚定这个产业中比如电池、电机电控、车载音响和智能中控、线束连接器、车载摄像头车载传感器、汽车空调、汽车照明、充电桩等汽车机电和汽车电子等关键零部件制造企业，使其在菏泽聚集。纵向集群式做大，这样才能形成产业整体向心力、形成产业集群，而菏泽的产业未来才更加可期。
      

      重新审视我们的“231”产业体系内涵，把招商资源和注意力锁定“菏汽生材”3大主产业，能带来什么好处呢？我觉得：

       第一个，统一战线，城市产业目标清晰明了，菏泽想要什么样的机电制造和新一代信息技术等大家一看就知。我们要搞什么样的“新一代信息技术产业”“机电设备制造”只需沿着汽车产业链这个框架顺腾摸瓜，获取上下游企业动态和各企业状况。
       第二个，有了以上按图索骥、高效产业信息，便于相关部门各工作组开展工作，可能更容易使城市的职能部门出现一批、一大批对产业和企业状况了然于胸的专业人员，就像合肥模式，城市招商工作进展可以更精准、更有成效，所选标的企业更具龙头效应、产业价值和落地生根的实力。
    从“231”到“2+1”，锚定“菏汽生材”主框架，把原来所设定的机电设备制造、智能装备制造、新一代信息技术产业定位锚定在汽车零部件制造产业框架内、纵向集群式做大，在菏泽形成汽车产业的产业信息库和职能人才库这两个生态，成为菏泽的优势点，形成突破和带动，这样才有望为地区带来真正的“活气、生财”，实现菏泽弯道超车。