1. 找到市场细分赛道非常重要：需求在需要持续增长，市场空间大。健康零食一直都有需求但是太难吃，破局这个点就有机会贵点其实也OK。最好能满足：口感好+零添加+低加工原料+高营养密度。

2. 掌握供应链是快速健康增长的决胜关键。

3. 对“花不出去钱”这句话很有感触，追求花钱买量扩大规模有可能是陷阱。营销是要做，但是做出有差异化竞争力的好产品才是核心。快速测品、严格控价，线上辐射线下做超级单品。抛开强调品牌占领用户心智的惯性思维，或许在视觉和味觉上打直球比自嗨式营销更高效。

PS：我不是什么高精尖，只是企业里的一个有几年经验，随时可替换的螺丝钉。

开始慢慢喜欢对自己说「算了」。

突然想喝果茶，不纠结。「算了」，点一杯吧；从外卖员接过手的下一秒，啪地掉在地上。「算了」，收拾后再点一杯吧；给手机贴膜没贴好，「算了」，就当作某不知名艺术家的作品。

这些事情看起来没什么大不了，但如果没有去接受它，不知不觉中也会占据我们的注意力，需要消耗不少能量让自己平静下来。

放过自己，说不定反而有转机。